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6 Online-Tools für Teams, die remote arbeiten

6 Online-Tools für Teams, die remote arbeiten

Werfen wir einen Blick auf die Remote-Team-Tools, die den Prozess zur Verwaltung von Remote-Mitarbeitern vereinfachen und sie produktiv halten und professionell wachsen lassen.
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  1. Mit welchen Tools können Sie Ihr Team remote verwalten??
  2. Mit welchen Tools können Mitarbeiter remote arbeiten und Telearbeit leisten??
  3. Wie bleiben Sie mit einem Team in Verbindung, das remote arbeitet??
  4. Wie können Sie Ihr Team bei der Arbeit von zu Hause aus unterstützen??
  5. Welche beiden Tools sind für Remote-Mitarbeiter und Mitarbeiter am nützlichsten??
  6. Was ist das beste Kommunikationsmittel??
  7. Was brauche ich, um von zu Hause aus zu arbeiten??
  8. Wie kann ich aus der Ferne erfolgreich arbeiten??
  9. Wie bekomme ich einen Job, der aus der Ferne arbeitet??
  10. Wie können Sie die Teammoral aus der Ferne aufbauen??

Mit welchen Tools können Sie Ihr Team remote verwalten??

Mit welchen Tools können Mitarbeiter remote arbeiten und Telearbeit leisten??

9 der besten Remote-Tools, die für den Erfolg benötigt werden

  1. WPForms. Letzte Woche haben wir darüber gesprochen, wie einfach es ist, mit WPForms Remote-Mitarbeiter für Ihr Team einzustellen. ...
  2. Zeit Doktor. Wenn Sie sich und Ihr Team in einer Remote-Umgebung produktiver machen möchten, ist Time Doctor ein hervorragendes Remote-Tool für Sie. ...
  3. Locker. ...
  4. Jede Zeitzone. ...
  5. Google Drive. ...
  6. Zoomen. ...
  7. LastPass. ...
  8. Ich habe das getan.

Wie bleiben Sie mit einem Team in Verbindung, das remote arbeitet??

Halten Sie die Unternehmenskultur durch persönliche Meilensteinaktualisierungen menschlich. Starten Sie einen virtuellen unternehmensweiten Buchclub. Führen Sie nach der Arbeit einen Kochwettbewerb zwischen Teams oder Mitarbeitern durch. Starten Sie eine E-Mail-Kette oder einen E-Mail-Kanal für ein Video des Tages oder ein Video der Woche.

Wie können Sie Ihr Team bei der Arbeit von zu Hause aus unterstützen??

10 Top-Tipps zum Verwalten von Remote-Teams

  1. Arbeitsweisen vereinbaren. ...
  2. Zeigen Sie das große Ganze, aber bereiten Sie sich auf das Biegen vor. ...
  3. Setzen Sie Erwartungen und vertrauen Sie Ihrem Team. ...
  4. Stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder die Unterstützung und Ausrüstung haben, die sie benötigen. ...
  5. Habe täglich ein virtuelles Gedränge. ...
  6. Halten Sie den Rhythmus regelmäßiger Einzel- und Teambesprechungen ein.

Welche beiden Tools sind für Remote-Mitarbeiter und Mitarbeiter am nützlichsten??

Hier sind die sieben nützlichen Tools für Remote-Mitarbeiter und -Teams.

Was ist das beste Kommunikationsmittel??

15 besten Teamkommunikations-Tools im Jahr 2021

  1. ProofHub. Plattformen: Web-, iOS- und Android-Geräte. ...
  2. Filestage. Plattformen: Web-, Windows-, MacOS-, iOS- und Android-Geräte. ...
  3. Chanty. Plattformen: Web-, Windows-, MacOS-, iOS- und Android-Geräte. ...
  4. Microsoft-Teams. Plattformen: Web-, iOS- und Android-Geräte. ...
  5. HipChat. ...
  6. Truppenboten. ...
  7. Zoomen. ...
  8. Skype.

Was brauche ich, um von zu Hause aus zu arbeiten??

Hochwertige Videokonferenzen und eine solide Messaging-Historie sind zwei Hauptanforderungen, wenn Sie remote arbeiten. Eine gute Nachricht ist, dass Sie hierfür andere Tools verwenden können. Skype for Business und Google Hangouts sind nur zwei der häufigsten Beispiele. Es gibt auch beitreten.Ich, Zoom, und erscheine.in, wenn Sie etwas Neues ausprobieren möchten.

Wie kann ich aus der Ferne erfolgreich arbeiten??

Wie man ein guter Fernarbeiter ist

  1. Proaktiv kommunizieren. ...
  2. Erwartungen klären. ...
  3. Legen Sie die Bürozeiten fest und halten Sie sich an diese. ...
  4. Kleid für den Job. ...
  5. Strukturieren Sie Ihre Tage. ...
  6. Erstellen Sie dedizierte Büroräume. ...
  7. Verwenden Sie Aufgabenlisten und Zeitverwaltungstools. ...
  8. Pausen machen.

Wie bekomme ich einen Job, der aus der Ferne arbeitet??

So erhalten Sie einen Remote-Job in 6 einfachen Schritten

  1. Fragen Sie sich, ob es für Sie richtig ist, einen Remote-Job zu bekommen.
  2. Bestimmen Sie, was Sie bei der Arbeit wirklich motiviert.
  3. So finden Sie Ihren Traum-Remote-Job.
  4. Wissen, wonach Remote-Arbeitgeber suchen.
  5. Schreiben Sie Ihren Lebenslauf für eine Remote-Bewerbung.
  6. Bringen Sie alles mit nach Hause (und verfolgen Sie Ihre Bewerbung)

Wie können Sie die Teammoral aus der Ferne aufbauen??

9 Möglichkeiten, die Moral der Mitarbeiter in einer Remote-Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten

  1. In Verbindung bleiben. ...
  2. Halten Sie die Vision und Botschaft des Unternehmens jederzeit klar. ...
  3. Anerkennung ist der Schlüssel. ...
  4. Stellen Sie sicher, dass es nicht "alles Arbeit und kein Spiel" ist ...
  5. Lernen und Entwicklung als Priorität beibehalten. ...
  6. Zeigen Sie, wie sehr Sie sich interessieren. ...
  7. Bitten Sie um Feedback. ...
  8. Ermutigen Sie echte Pausen.

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